La transformation numérique de l’Inspection générale des finances (IGF) franchit une nouvelle étape. Au lendemain de la conférence internationale consacrée à la fiscalité et à la gestion des ressources naturelles du bassin du Congo, une délégation de l’IGF conduite par l’Inspecteur général des finances, Chef de Service, Christophe Bitasimwa Bahii, a échangé, vendredi 18 septembre à Paris, avec des responsables de l’Agence française de développement (AFD).
Tenue au siège de l’AFD, cette rencontre a porté principalement sur les perspectives de collaboration en matière de transformation digitale, de gestion des données financières et de modernisation des mécanismes de contrôle des finances publiques en République démocratique du Congo.
Du côté de l’AFD, les échanges ont notamment réuni Caroline Huinh, responsable Afrique, Andrzej Rogulski, responsable des projets de gouvernance financière en RDC, ainsi qu’Isaac Lukama, responsable du projet de transformation numérique en RDC, soutenu conjointement par la Banque mondiale et l’AFD.
Le numérique au cœur du Plan stratégique de l’IGF
Au centre des discussions, le Plan stratégique triennal 2026-2028 de l’IGF, présenté par Christophe Bitasimwa Bahii. Le Chef de Service a particulièrement mis en avant le premier axe de ce document, consacré à la transformation digitale, présentée comme un levier de modernisation du contrôle des finances publiques.
Cette orientation s’inscrit dans la volonté de l’IGF de développer un contrôle systémique, reposant davantage sur l’exploitation, le croisement et l’analyse des données financières. L’objectif est notamment de renforcer les capacités de l’institution à identifier les risques et à anticiper les irrégularités dans la gestion des ressources publiques.
Dans cette perspective, deux préoccupations majeures ont été soumises aux responsables de l’AFD.
La première concerne le partage d’expériences françaises dans le domaine des projets financés ou accompagnés par l’AFD, avec un intérêt particulier pour les solutions susceptibles d’être adaptées au contexte congolais.
Parmi les projets envisagés figure la mise en place d’un entrepôt national des données financières de l’État, appelé également à constituer un Hub national des données financières. Une telle infrastructure devrait fournir à l’IGF une base technologique pour renforcer l’exploitation et le croisement des informations nécessaires au contrôle systémique.
La seconde préoccupation porte sur une meilleure compréhension des mécanismes de financement de l’AFD, afin d’identifier les possibilités d’accompagnement de certains projets de transformation numérique inscrits dans les orientations stratégiques de l’IGF.
Une convergence avec les programmes numériques en RDC
Participant aux échanges par visioconférence depuis Kinshasa, Isaac Lukama, responsable du projet de transformation numérique à l’agence locale de l’AFD en RDC, a fait part de la disponibilité de l’agence à accompagner cette dynamique.
Les discussions ont notamment permis d’évoquer les mécanismes mis en œuvre dans le cadre de l’Unité de gestion du Projet de transformation numérique (UGPTN). Celle-ci intervient notamment dans l’extension de la connectivité et de la fibre optique vers les provinces et les entités territoriales décentralisées, ainsi que dans le déploiement d’infrastructures numériques nationales, dont le cloud souverain et le GouvSOC.
Cette convergence entre les ambitions numériques de l’IGF et les programmes soutenus par l’AFD ouvre des pistes de collaboration autour des infrastructures, des données et des outils numériques destinés à moderniser le contrôle des finances publiques.
Deux points focaux désignés
À l’issue des échanges, les responsables de l’AFD ont salué la démarche engagée par l’IGF autour du contrôle systémique et de la transformation numérique.
Pour donner une suite concrète aux discussions, Christophe Bitasimwa Bahii a annoncé la désignation de deux points focaux de l’IGF auprès de l’UGPTN. Leur mission consistera notamment à examiner, dans le Plan stratégique triennal 2026-2028, les activités susceptibles d’être intégrées dans les mécanismes d’accompagnement du projet.
La rencontre de Paris constitue ainsi une étape dans la recherche de convergences entre la réforme du contrôle des finances publiques engagée par l’IGF et les programmes de transformation numérique soutenus en RDC.
À travers cette orientation, l’IGF entend renforcer progressivement un modèle de contrôle davantage fondé sur la donnée, l’interconnexion des systèmes d’information et l’anticipation des risques, dans le cadre de son Plan stratégique 2026-2028.
LP
